Ir al contenido principal

Pequeños negocios: Aprovechar la pandemia.


Bye bye Oxxo?
DIGIevolucionar. Los negocios que no desarrollen soluciones digitales tendrán menos posibilidades de sobrevivir.

La pandemia del COVID ha desatado la caída de las ventas en pequeños negocios y bodegas en varios países. Puede ser esta una oportunidad?

En efecto lo es. 2020 es el mejor momento para digitalizar tu negocio. Para DIGIevolucionar. Lo que se debe hacer es potenciar la habilidad de comunicar claramente lo que vendes usando los métodos mas rápidos y menos invasivos posible.

En el siglo XXI, con el desarrollo del internet, el uso masivo de teléfonos móviles y una necesidad cada vez mayor de servicios a domicilio, tenemos las siguientes recomendaciones para los dueños de pequeños negocios:

1.-Genera tus datos clave: Celular, Cuenta Bancaria, Fanpage de Facebook. Son gratis!
    • Un número de celular destinado al negocio. Se debe tener un celular dedicado al negocio exclusivamente, de preferencia con acceso ilimitado al Whatsapp. No puede ser el celular de la familia, ni el que usen los niños para jugar o acceder a sus clases. Debe ser además un número que no debes perder nunca. Hay opciones de chips prepago que brindan servicio de Whatsapp ilimitado.
    • Una cuenta bancaria y otros medios de pago digital. Los clientes necesitan pagar vía transferencia bancaria, debes tener una cuenta bancaria que permita recibir pagos desde tu banco y otros bancos. Sería ideal tener formas de recepción de pagos adicionales como pagos desde celular (como Yape o Plin en Perú o Nequi o Tpaga en Colombia)
    • Una fanpage de Facebook. La mayoría de personas con teléfono móvil acceden a internet para usar Facebook. En Colombia existen 26 millones de perfiles de Facebook y en Perú son 23.5 millones. El tráfico es tremendo cada día. Si los productos en venta no están en una página de Facebook, se está perdiendo un fabuloso canal de promoción de tu negocio.
2.- Activa un servicio de delivery visiblemente seguro y puntual. Todo entra por los ojos. Usa lo mejor de la protección que puedas comprar. Proteger a tus encargados de delivery es proteger a tus clientes. La imagen que tendrás será superior a la de tu competencia. No se trata de gastar más, se trata de ser más seguro. Ojo, por más seguridad que tengas, tampoco será útil si no llegas a tiempo. En estos tiempos de pandemia, el tiempo es oro.

2.- Genera anuncios llamativos en Powerpoint o alguna App. Usa un fondo claro. Pon fotos de tus productos en collage. Resalta tus datos clave: Celular, Cuenta bancaria, Fanpage y la CIUDAD donde está tu negocio. Usa colores pastel claros de fondo.No te olvides además de repetir en texto siempre tu número de celular, cuenta bancaria y el nombre de tu fan page en cada mensaje. Esos anuncios deben ir a los grupos de Facebook con mayor número de usuarios de toda la ciudad. Además, debe ser compartido con todos tus contactos de WhatsApp con un mensaje personalizado... tus amigos son tus primera fuerza de volanteo. Si eres proveedor, genera tu página de LinkedIn y pide que le hagan Like a toda tu promoción de tu Liceo, Colegio, Instituto y Universidad.

3.-Usa tu whatsapp para difundir tus anuncios llamativos. Los contactos en tu lista de Whatsapp no sólo sirven para que reciban o envíen memes, chistes, frases motivadoras o tik toks. Tus contactos de Whatsappp son tu fuerza de ventas. Mientras mejores anuncios de venta tengas, más potenciales clientes tendrás. Envía máximo un anuncio al día. Es mejor pobar Whatsapp Bussines. Pon la foto de tu negocio en tu perfil. Nada de perritos, ni gatitos.

Si ya cumpliste estos consejos, te recomendamos ir a los consejos para negocios avanzados, haciendo click aquí: https://blog.ethos.org.pe/2020/06/etica-para-pequenos-negocios-sobrevivir.html 

A emprender!

Un video del tema: 



Comentarios

Entradas populares de este blog

Ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua en el Perú

 https://www.ceplan.gob.pe/ciclo-de-planeamiento-estrategico-para-la-mejora-continua/  El Ciclo de Planeamiento Estratégico para la mejora continua consta de cuatro fases fundamentales que permiten trazar un camino hacia un futuro deseado, optimizando la calidad de vida de las personas y el desarrollo de los territorios. Estas fases no solo representan un proceso estructurado, sino también un ciclo dinámico de aprendizaje y adaptación, donde la retroalimentación constante permite ajustar estrategias en busca de resultados positivos y sostenibles para la comunidad. Estas fases representan un enfoque integral para comprender la realidad, proyectar metas alcanzables y coordinar acciones efectivas: Fase 1: Comprensión Integral de la Realidad En esta etapa, se realiza un minucioso análisis de las condiciones actuales del territorio. Se identifican las necesidades, problemas y prioridades de la población, así como las deficiencias en infraestructura y servicios públicos. Este diagn...

Construyendo un PEI ¿efectivo? en el Perú.

Un PEI (Plan Estratégico Institucional) es un documento de planificación que alinea de manera clara y detallada la visión, misión, objetivos y estrategias de una institución/ entidad pública para un período determinado. El PEI es un documento de gestión en el Perú,  que define la estrategia del Pliego para lograr sus objetivos (que se reflejarán en resultados) en un periodo mínimo de tres (3) años, a través de iniciativas diseñadas para producir mayores niveles de satisfacción a la población. Para que un PEI sea efectivo, debe cumplir con varios criterios clave. Un PEI efectivo no es un documento estático, sino una guía viva que dirige a la institución hacia el logro de sus metas, fomentando la mejora continua a medida que lo planificado se transforman en un hecho real en un entorno que exige adaptabilidad en una realidad BANI. Aquí mencionamos algunos de los principales criterios: 1. Alineación con la Misión y Visión: Debe estar estrechamente vinculado con la misión y visión de l...

La Importancia de la Ética en la Planificación Estratégica: Riesgos de no incluirla

La Importancia de la Ética en la Planificación Estratégica: Riesgos de no incluirla Por: Limberg Chero La planificación estratégica, como pilar fundamental en la gestión organizacional, va más allá de la mera definición de metas y objetivos; implica una evaluación profunda de las decisiones y acciones que moldean el camino de una entidad, ya sea pública o privada. En este contexto, la inclusión de la ética en el proceso estratégico emerge como un componente esencial para garantizar no solo la eficacia, sino también la responsabilidad y transparencia en las acciones organizacionales. La consideración ética no solo es deseable, sino esencial para el éxito sostenible y la credibilidad a largo plazo de cualquier entidad, subrayando la importancia crítica de su integración en el proceso de toma de decisiones estratégicas. En otras palabras, la ausencia de consideraciones éticas en la planificación estratégica conlleva una serie de riesgos que pueden impactar drásticamente en la reputación, ...