LO ÚLTIMO: Contraloría relanza web de Control Interno

La Contraloría General de la República del Perú estrenó nuevo contenido sobre el Control Interno aplicable a entidades públicas peruanas.

La página renovada tiene la siguiente dirección de internet:

Http://bit.ly/claves2019

Dentro de las ventajas de este nuevo formato, amigable y destinado a que se entienda claramente los mensajes centrales de los objetivos del Control Interno y las Fechas, destacan unos fluidos cronogramas y una buena especificidad de los responsables del Control Interno y la forma en que se clasifican las entidades públicas peruanas.

Cronogramas.

Destacan unos valiosos cronogramas:

Para 2019

Para 2021 en adelante:

Sobre los responsables y sus funciones:

Y un buen resumen de los responsables y sus funciones:

Sobre la clasificación de las entidades:

Y los tipos de entidad! Todo un avance!! Ya que no es lo mismo aplicar el control interno en una entidad grande como un Ministerio que en una pequeña como un Municipio local de baja recaudación y poco personal:

Esperamos esta web tenga el maximo de difusión!

Este artículo está disponible en el Facebook: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2189926474631035&id=100008411112130

Comentarios

Entradas populares de este blog

Ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua en el Perú

https://www.ceplan.gob.pe/ciclo-de-planeamiento-estrategico-para-la-mejora-continua/ El Ciclo de Planeamiento Estratégico para la mejora continua consta de cuatro fases fundamentales que permiten trazar un camino hacia un futuro deseado, optimizando la calidad de vida de las personas y el desarrollo de los territorios. Estas fases no solo representan un proceso estructurado, sino también un ciclo dinámico de aprendizaje y adaptación, donde la retroalimentación constante permite ajustar estrategias en busca de resultados positivos y sostenibles para la comunidad. Estas fases representan un enfoque integral para comprender la realidad, proyectar metas alcanzables y coordinar acciones efectivas: Fase 1: Comprensión Integral de la Realidad En esta etapa, se realiza un minucioso análisis de las condiciones actuales del territorio. Se identifican las necesidades, problemas y prioridades de la población, así como las deficiencias en infraestructura y servicios públicos. Este diagn...

Construyendo un PEI ¿efectivo? en el Perú.

Un PEI (Plan Estratégico Institucional) es un documento de planificación que alinea de manera clara y detallada la visión, misión, objetivos y estrategias de una institución/ entidad pública para un período determinado. El PEI es un documento de gestión en el Perú, que define la estrategia del Pliego para lograr sus objetivos (que se reflejarán en resultados) en un periodo mínimo de tres (3) años, a través de iniciativas diseñadas para producir mayores niveles de satisfacción a la población. Para que un PEI sea efectivo, debe cumplir con varios criterios clave. Un PEI efectivo no es un documento estático, sino una guía viva que dirige a la institución hacia el logro de sus metas, fomentando la mejora continua a medida que lo planificado se transforman en un hecho real en un entorno que exige adaptabilidad en una realidad BANI. Aquí mencionamos algunos de los principales criterios: 1. Alineación con la Misión y Visión: Debe estar estrechamente vinculado con la misión y visión de l...

La Importancia de la Ética en la Planificación Estratégica: Riesgos de no incluirla

La Importancia de la Ética en la Planificación Estratégica: Riesgos de no incluirla Por: Limberg Chero La planificación estratégica, como pilar fundamental en la gestión organizacional, va más allá de la mera definición de metas y objetivos; implica una evaluación profunda de las decisiones y acciones que moldean el camino de una entidad, ya sea pública o privada. En este contexto, la inclusión de la ética en el proceso estratégico emerge como un componente esencial para garantizar no solo la eficacia, sino también la responsabilidad y transparencia en las acciones organizacionales. La consideración ética no solo es deseable, sino esencial para el éxito sostenible y la credibilidad a largo plazo de cualquier entidad, subrayando la importancia crítica de su integración en el proceso de toma de decisiones estratégicas. En otras palabras, la ausencia de consideraciones éticas en la planificación estratégica conlleva una serie de riesgos que pueden impactar drásticamente en la reputación, ...

Ética, Conducta y Transparencia en la Gestión de las Finanzas Públicas (GFP)

Buscar este blog