Ética, Conducta y Transparencia en la Gestión de las Finanzas Públicas (GFP)

T res barreras que no nos permiten innovar al interior de nuestra oficina. *LCS Barrera 1 . Inercia de lo evidente. Causa: Burocratismo no reconocido. Salir de la zona de confort es muy difícil, nadie quiere cortisol en su cuerpo. Eso es evidente, pero nadie lo toma en cuenta cuando inicia un proceso de reforma. En Perú se vendió la idea de un país OCDE en el 2014, pero se hablaba de los beneficios y no de los sacrificios que iban a significar: más trabajo, más presiones, y aceptar, para muchos, contra su propia autoestima, que no conocían lo que les pedían, y menos aún que aceptaban que debían estar preparados para evaluar ese entendimiento. Definitivamente el cambio nos convenía como país, pero no alcanzamos a entender, no porque no podamos, si no porque no quisimos entender, que a muchos no nos convenía como individuos. Los cambios (modernización) igual se dieron, muchos. Todos impulsados por burócratas bien pagados y con las ideas claras dado que no tenían los problemas d...

 ¿La modernización es parte de la innovación o la innovación es parte de la modernización? LCS* La modernización implica esfuerzos en la cadena de valor para aumentar eficiencia y eficacia. La innovación es un perfil de conducta. La modernización tiene ligazón con la estructura de la organización, la innovación es una forma de ser. La modernización necesita tener un norte, incluso una línea de base, la innovación aparece a veces sin condiciones previas, sólo teniendo claro el objetivo. La modernización es un “¡sí se puede! ”, la innovación es un “¡ Eureka !”. No son lo mismo, pero se necesitan; no están juntas, pero se complementan. Ambas son la respuesta en nombre de la legitimidad que no se tiene en el sector público, o que se está perdiendo. Ambas son la respuesta evidente, que la voluntad política, a veces, sólo la impulsa coyunturalmente. Ambas son respuestas de amor al ciudadano, pero el escollo de los intereses y las rentabilidades no sociales. Aquí algunas conclusiones: · ...

Descentralización peruana, o la repartición de responsabilidades inconclusa.  Lo hemos hecho mal y no nos damos cuenta. LCS* Guayasamin, colección  El Perú inicio el Siglo XXI con ideas firmes en torno a la promoción de entornos más equitativos y acceso a servicios básicos de calidad en todo su territorio, especialmente de forma eficiente y oportuna. Parte de esta iniciativa del país dependía del éxito de trasladar responsabilidad a los gobiernos regionales y municipalidades. Dos décadas después, sólo tenemos avances menores y situaciones que se han podido evitar, y que ponen en tela de juicio la capacidad del sector público y con ello, la legitimidad del modelo democrático vigente. El Estado peruano fue capaz de ver un norte en la descentralización, pero no fue capaz de implementar las reformas necesarias.  Peor aún, generamos incentivos equivocados: Los funcionarios regionales no asocian su desempeño al aumento de presupuesto disponible. Tiene más incentivos para ser b...